みなさん こんにちは。 今日は、経営者の方向けの会計講座というテーマで話をしていきます。 私は、リクルート退職後に、会計の勉強をして公認会計士になりました。 私はもともと理系出身で、リクルート在職中は簿記というものがほと…

みなさん こんにちは。 社員が自分で考えて行動しない。言われたことしかやらない。 このように、社員について悩みを持たれている経営者の方も多いと思います。 しかし、社員の方は、皆すばらしい才能を持たれています。 その才能を…

みなさん こんばんは 事業計画を作ったが、なかなか実行できなくて悩まれて方もみえると思います。 事業計画はどんなにすばらしいものをつくっても、実行されなければ意味がありません。 戦略・事業計画を実行するための経営ツール＝…

みなさん こんにちは。 事業計画をつくる際に、「売上」や「利益」の目標をどのように達成していくかに悩まれている経営者の方も多いと思います。 また、事業計画を社員が理解し、実行できるか否かも事業計画を達成できるかに大きくか…

みなさん こんにちは。 みなさんの会社には、経営に必要な数値がさまざまある思います。 代表的なものは、決算書に書かれている数値です。 決算書には、売上高や、原価、経費、そして、現預金や売掛金、機械などの資産や、買掛金など…

みなさん こんにちは。 経営戦略を考えるときにSWOT分析が有効ですが、実際に活用されている会社も多いと思います。 また、SWOT分析をしたことがなくても、興味がある方も多いと思います。 SWOT分析とは SWOT分析は…

みなさん こんばんは。 みなさんの日々の仕事には結果が求めらていると思います。 結果を出すためには、結果を出すための戦略をつくることが重要です。 それでは、結果を出すための戦略をどのように作っていったらいいのでしょうか？…

みなさん こんばんは。 以前ブログで、戦略の一貫性と各部門の自主性の重要性について、経営管理ツールであるバランススコアカードを使って説明をしました。もう一度、バランススコアカードについて簡単に説明をします。 バランス・ス…