バランス・スコアカードで何ができるのか?
みなさん こんにちは。 私は、バランス・スコアカードを使って戦略(目標)の策定と実践のコンサルティングをしています。 バランス・スコアカードでできること バランス・スコアカードは管理会計の手法でもあり、戦略の測定ツールと…
みなさん こんにちは。 私は、バランス・スコアカードを使って戦略(目標)の策定と実践のコンサルティングをしています。 バランス・スコアカードでできること バランス・スコアカードは管理会計の手法でもあり、戦略の測定ツールと…
みなさん こんにちは 健康について気にかけている人は多いと思います。 私も、その一人です。 しかし、重要だと思っていても、日々のことで、後回しになってしまうことがあります。 優先順位 優先順位は、緊急度と重要度で決まりま…
みなさん こんにちは。 今回は、管理会計のお話をしていきます。 管理会計について興味がある方は多いと思いますが、管理会計が何かが良く分からないという方も多いと思います。 管理会計が何かが分からない理由 財務会計は、法律で…
みなさん こんばんは。 製造業にとって営業は非常に重要です。 製造業は工場を持ち、人や機械などに投資をしているため固定費が多いためです。 固定費とは、その名のとおり、売上が減っても増えても、(あまり)変化しないコストのこ…
みなさん こんにちは。 みなさんは何か運動はされていますでしょうか。 運動は健康のために大切だと分かっていても、運動を継続することはなかなか難しいことです。 運動をすることで心肺機能や筋肉が鍛えられますが、以前の私は大人…
みなさん、 こんばんは。 前回、働き方改革に関連して、「時間(残業)を減らし、かつ、売上を上げる方法」として、″付加価値活動”と”非付加価値活動”について説明をしました。 今日は、その考えの基となっている活動…
みなさん、こんにちは。 働き方改革に取り組まれている企業も多いと思います。 また、時間(残業)を減らさなければいけないが、売上が下がってしまうのは困ると悩まれている経営者の方も少なくないと思います。 時間と売上は、一見ト…
みなさん、こんにちは。 今日は、目標の設定の仕方についてお話をしていきます。 営業部を例にとり、目標設定について説明します。 …
みなさん こんにちは。 今年も1年がスタートし、今年の目標を決めて、「今年こそは目標を達成するぞ」と思われている方も多いと思います。 ただし、今年も1週間がたち、1年を通して目標に対する意識を継続していけるか、すでに不安…
みなさん こんにちは。 「経営理念が社員に浸透しない」と悩まれている経営者の方も少なくないと思います。 経営理念を浸透させるために、経営理念を書いた紙を貼る、毎日経営理念を言葉に出すという方法もあります。 最終的には、経…