環境を変えてみること
みなさん こんにちは。 私は、飛行機の中で、何か新しことを考えることが好きです。 雲の上にいるという非日常で、携帯もつながらない(最近はWIFIがつながりますが)状況は、ものごとの本質的なことなどについて考えるには最高な…
みなさん こんにちは。 私は、飛行機の中で、何か新しことを考えることが好きです。 雲の上にいるという非日常で、携帯もつながらない(最近はWIFIがつながりますが)状況は、ものごとの本質的なことなどについて考えるには最高な…
みなさん、 こんにちは。 今日は、ボトルネックの考え方の説明をしていきます。 制約理論 制約理論とは、あらゆるシステムにおいて、少なくとも1つの制約を持っているという考え方です。 システムとは、工場や会社などです。 工場…
みなさん こんにちは。 みなさんの会社にも、管理会計とマーケティング機能があると思います。 会社が発展し継続していくために、管理会計とマーケティング機能は非常に重要です。 マーケティング 会社にとって、売上を上げていくこ…
みなさん、 こんにちは。 日々、とても暑い日が続いています。 外出する時は暑くてとても大変ですが、部屋や車の中に入ってしまえば、クーラーを使って快適に生活をすることができます。 私の子供の頃は、車にクーラーがなく、窓をあ…
みなさん、 こんにちは。 営業部は、会社の中で、顧客に一番近い部署になります。 営業部では、お客様が「何に困っているか」、「お客様のお困りごとを自社でどのように解決をしていくのか」を考えて行動していくことが重要です。 そ…
みなさん、 こんにちは。 当然ですが、利益は、みなさんの会社にとって、とても重要です。 ただし、「なぜ利益が必要ですか?」と聞かれたら、どう答えますか。 当たり前すぎて、そう聞かれると困ってしまうかもしれません。 利益と…
みなさん こんにちは。 犬や猫など、ペットを飼われている方も多いと思います。 ペットという言い方をしましたが、この言い方には違和感があり、家族といった方がしっくりくる方も多いと思います。私もその一人です。 犬や猫は、無償…
みなさん こんにちは。 売上を伸ばしたいという経営者、営業部の方は多いはずです。 しかし、働き方改革により、時間を増加させて売上を伸ばすことも難しく、人を増やすのも固定費が増大し、売上目標も上がってしまいます。 パレート…
みなさん こんにちは。 景気の変動で、売上が伸び悩んでいると悩まれている営業部、経営者も少なくないと思います。 経営上、売上をあげていくことは、会社が継続し、社員が幸せになるためにも成し遂げていかなければいけません。 環…
みなさん こんにちは。 利益管理は必要であり、とても重要なことです。 利益管理で重要なものは利益率です。利益率には、粗利率、営業利益率、経常利益率などがありますが、限界利益率という利益率も重要です。 限界利益という言葉を…