ROICとは
みなさん こんにちは。 最近、ROICを導入する企業が増えています。 ROICとは ・ROIC(Return On Invested Capital 投下資本利益率) ROICとは、企業が事業活動のために投じた資金を使っ…
みなさん こんにちは。 最近、ROICを導入する企業が増えています。 ROICとは ・ROIC(Return On Invested Capital 投下資本利益率) ROICとは、企業が事業活動のために投じた資金を使っ…
みなさん こんにちは 経営者や部長の方などの組織やチームのリーダーは、自分が考えている思いや目標達成までのストーリーをチームメンバーに伝えることが重要です。 顧客に満足していただき、目標を達成するためのストーリー 目標を…
みなさん こんにちは。 本日は、SDGsとバランススコアカードについてお話をします。 SDGsとバランススコアカードの共通点は、持続的な成長です。また、KPIを使って重要なことを見える化していることも共通しています。 S…
みなさん こんにちは このブログを読んでいただいている方の中には、営業の仕事をしている方も見えると思います。 営業部は、顧客との信頼関係を構築し、売上目標を達成する役割があります。 ただし、売上を上げようとしても、上げれ…
みなさん こんにちは 会計には、財務会計と管理会計があります。 財務会計 会計年度・・・1年 見る人 ・・・経営者、経営幹部、投資家、会社外部(金融機関、税務署等) 管理会計 会計年度・・・特に決まりなし、長期的な視点…
みなさん こんにちは。 営業部、製造部、総務部などの管理職の方は、部門の成果を出す役割を担っています。 そして、部門メンバーが、成果を出すための行動がとれるように導くことが必要です。 どのような行動をすれば成果に結びつく…
みなさん こんにちは 管理会計は、経営のための会計であり、経営者だけでなく現場が正しい活動を行う上でも重要です。 管理会計ができること 管理会計ができることは、以下のようなものがあります。 ①売上が変動した時に利益がどう…
みなさん こんにちは。 企業が持続的に成長していくとともに、SDGsが掲げている社会の持続性が求められます。 企業と社会の持続性は、それぞれ別々のものではなく関連しています。 製造業であれば、原材料を仕入先から購入して、…
みなさん こんにちは 前回、経営理念を実現するためのストーリーについてお話をしました。 ストーリーをメンバー全員が共有することが重要ですが、どのくらいストーリーを進めているかが見える化されていることも重要です。 ストーリ…
みなさん こんにちは。 前回は、経営理念の重要性について話をしました。 経営理念をつくることは重要ですが、経営理念をメンバー全員に浸透し実現していくことが重要です。 ただし、経営理念を浸透し実現することは簡単ではなく、ど…